BESTARTER : 6 weken om met uw startup van start te gaan | YET

Bent u leerkracht? Klik hier!

Dat hebt u goed gelezen: zes weken om uw onderneming op te starten, dat kan! Dit intensieve programma dat ontwikkeld werd door Nicolas Hubain en Charlotte Creplet is gebaseerd op de lean methode en op de Actieve Pedagogie.

 

De doelstelling van Bestarter is duidelijk: het programma richt zich tot werkzoekenden die een idee voor een ondernemersproject hebben en die dat concreet willen maken. Als u op zoek bent naar concrete tips en u zich voltijds op uw project wil storten, bent u aan het goede adres.

 

Wat houdt het programma in?

Het programma bestaat uit 2 weken onderdompeling, die gewijd zijn aan de definiëring van het project en aan marktstudie. Tijdens week 3 en 4 zullen de toekomstige ondernemers vervolgens een Minimum Viable Product ontwerpen en een opleiding in digitale marketing krijgen. De laatste 2 weken (5 en 6) zijn voorbehouden voor " business modelling" en de financiële evaluatie van het project (ontwikkeling van een coherent financieel plan). De opleiding eindigt met de validatie van het business model via een intensieve coaching en de voorbereiding van een pitch voor de investeerders.

 

Na floop van het programma dient het idee gevalideerd te zijn en bent u reeds begonnen met het verkopen van uw oplossing aan uw eerste klanten.

Het profiel van de deelnemers:

Bestarter is voorbehouden voor werkzoekenden jonger dan 32 jaar en woonachtig in de regio Brussel, of voor studenten en jonggediplomeerden die hun diploma minder dan 2 jaar geleden behaald hebben in een instelling van het Brusselse Gewest.

Wat zal dat kosten?

0€, het programma wordt gesubsidieerd en is volledig gratis.

2 vragen voor Charlotte Creplet:

Sinds de oprichting van Bestarter hebt u reeds een groot aantal profielen van verschillende ondernemers zien passeren. Welke tips zou u geven aan jonge ondernemers die een project willen lanceren?

Ik zou hen aanraden om zoveel mogelijk over hun idee te praten om zodoende feedback te verzamelen, om te luisteren naar kritiek en daar inspiratie uit te halen, om bereid zijn om ideeën op te pikken, zonder daarbij evenwel de waarden te verraden die hen drijven. Het is van essentieel belang dat het project aansluit bij hun waarden, anders zullen ze het niet efficiënt ondersteunen. Tijdig kunnen stoppen als het niet lukt, maar ook niet te snel.

 

Welke valkuilen dienen vermeden te worden?

Al te ingenomen zijn met zijn idee, daar niet over durven praten, wachten tot men volledig klaar is om het te lanceren - men is nooit volledig klaar en het is nooit perfect, en het hoeft ook niet perfect te zijn - , stilstaan bij details, denken dat geld de oplossing is voor alles - dat is niet waar, geld dient tot niets als het actieplan niet duidelijk is.

Meer informatie nodig? https://skillsfactory.be/bestarter/